中國(guó)制造業(yè)正處在升級(jí)轉(zhuǎn)型的痛苦之中，但總的趨勢(shì)是向好的。讓我們看看中國(guó)制造發(fā)展的三大趨勢(shì)：

        一是，小微型制造企業(yè)在退出。之所以退出，是因?yàn)檫@些企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，比如幾個(gè)人在家里面做做包裝、敲敲打打的那種小生意，或者街邊手工作坊就是這種情況?，F(xiàn)在所到之處都能聽(tīng)到對(duì)當(dāng)下境遇的抱怨，大概就是因?yàn)檫@些老板在掙扎，很痛苦。

在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作坊式小微工廠遍地開(kāi)花，以其低成本和快速反應(yīng)得以生存，對(duì)產(chǎn)能不足形成補(bǔ)充。如今，新常態(tài)下的企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了劇變，市場(chǎng)需求不足，客戶要求日高的情況下，作坊工廠的生存空間被擠壓，消失是一種必然。從宏觀政策層面來(lái)說(shuō)，政府也在做這個(gè)引導(dǎo)，供給側(cè)改革的一個(gè)重要方向就是讓一些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)主體（也包括一些大中企業(yè)）退出市場(chǎng)，以便為優(yōu)秀企業(yè)騰出更廣闊的市場(chǎng)空間，提高資源產(chǎn)出效率。也就是說(shuō)，你現(xiàn)在還用二、三十年前的生產(chǎn)力水平參與競(jìng)爭(zhēng)的話，那注定是會(huì)輸?shù)舻摹?/p>

二是，中小型制造企業(yè)在分化。所謂分化，就是有人變得越來(lái)越好，有人變得越來(lái)越差。這個(gè)分化是怎樣的呢？我們看到的現(xiàn)實(shí)是，擁有人才、管理和技術(shù)等特定優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，其實(shí)活得相當(dāng)不錯(cuò)，在座的很多企業(yè)，小的數(shù)百人，大些的1-2千人，有的這幾年規(guī)模和利潤(rùn)都在增長(zhǎng)。今天下午我們就有一個(gè)做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)例子，管理做得好，數(shù)字很生動(dòng)，真的有點(diǎn)像印鈔機(jī)。曾經(jīng)有人認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就是落后產(chǎn)業(yè)，這是十分錯(cuò)誤的。筆者認(rèn)為，越是與衣食住行相關(guān)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只要管理做得好，更容易基業(yè)長(zhǎng)青。如果你有心，就可以看到，那些所謂的高新技術(shù)企業(yè)，大都是你方唱罷我登場(chǎng)，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)如履薄冰。

相反，在過(guò)去幾年里對(duì)主業(yè)不上心的企業(yè)，老板熱衷投機(jī)取巧的企業(yè)，把工廠當(dāng)?shù)禺a(chǎn)經(jīng)營(yíng)大規(guī)模投資的企業(yè)，把資金挪去做金融的企業(yè)，把員工當(dāng)工具的企業(yè)，現(xiàn)在做得很艱難。如果當(dāng)下的困難并不致命的話，就要快速回歸初心，直面困難，改變現(xiàn)狀。

三是，大中型制造企業(yè)在升級(jí)。華為在升級(jí)，美的在升級(jí)，海爾在升級(jí)，幾乎所有大企業(yè)都在緊鑼密鼓地做升級(jí)和轉(zhuǎn)型的事情。他們對(duì)管理、對(duì)技術(shù)傾注了更多的努力，并以超常的速度挑戰(zhàn)自己，革新自己。而且他們升級(jí)、轉(zhuǎn)型的速度在全世界范圍內(nèi)都是超常的，我之所以對(duì)中國(guó)制造抱有必勝的信心，原因就在于此。

現(xiàn)在在座的其實(shí)也有一些大中型企業(yè)的老總，他們下的功夫比我們想象的要多，要快，比如有一家叫“亨通集團(tuán)”的線纜企業(yè)，幾年前就提出來(lái)要進(jìn)行“四化”建設(shè)，就是智能化（含自動(dòng)化）、信息化，精益化和國(guó)際化，而且已經(jīng)做得有聲有色，許多方面小有成就，局部已經(jīng)大見(jiàn)成效。

在全面升級(jí)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是有資本的支持，而且舍得投入資源。比如，美的電器投巨資，把世界上最好的德國(guó)機(jī)器人公司買回來(lái)了，為的是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。如果不是這樣，我們還跟在人家后頭苦苦摸索二、三十年機(jī)器人技術(shù)的話，那就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

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